March 14, 2009
ဘာလဲ QS ( Quantity Surveyor ) ဆိုတာ...
Quantity Surveyor တဲ့...။ ျမန္မာလို တိုက္ရိုက္ဘာသာျပန္မယ္ဆိုရင္
အရည္အတြက္ကို တိုင္းတာသူေပါ့ေလ။ ထားပါ။ QS ဆိုတာကို QS လို႔ပဲ ဒီေနရာမွာ
မွတ္ထားၾကပါစို႔။ အဲ့ဒီ QS ဆိုတဲ့ စကားလံုးက ျမန္မာျပည္မွာေတာ့
အသံုးေတာ္ေတာ္နည္းပါတယ္။ တျခားေသာ ႏိုင္ငံေတြမွာေတာ့ ဘယ္ေလာက္အတိုင္းအတာအထိ
ေနရာယူသလဲ မသိေပမယ့္ စကၤာပူေဆာက္လုပ္ေရးနယ္ပယ္မွာေတာ့ ေတာ္ေတာ္ေလး
ေနရာယူတဲ့ စကားလံုးတစ္ခုပါ။ ဘာလို႔ေနရာယူတာလဲ၊ ဘာေတြလုပ္ရတဲ့
ပညာရပ္မိုလို႔လဲလို႔ စိတ္၀င္စားသူေတြအတြက္ ဆက္ေျပာျပပါမယ္။
ဆရာက်လြန္းလို႔ေတာ့ မဟုတ္ဖူးေပါ့ေလ။ ကြၽန္မရဲ႕ ျပည္တြင္းမွာေရာ စကၤာပူမွာပါ
ေတြ႔ၾကံဳျဖတ္သန္းခဲ့တဲ့ QS လုပ္သက္ ၅ႏွစ္ေက်ာ္ကို အေျခခံျပီးေတာ့
သိခဲ့သေလာက္၊ မွတ္ခဲ့သေလာက္ ျပန္လည္လက္ဆင့္ကမ္းတဲ့ သေဘာပါပဲ။
Quantity Surveying ဆိုတာ ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ႕
ဘယ္တကၠသိုလ္မွာမွ အထူးျပဳဘာသာရပ္အျဖစ္ ျပဌာန္းသင္ၾကားတာမ်ိဳး မရွိပါဘူး။
ျမန္မာျပည္လုပ္ငန္းခြင္မွာလည္း အထူးတလည္ ေနရာေပးထားျခင္းမ်ိဳးမရွိပါဘူး။
လုပ္ငန္းၾကီးေတြမွာသာ QS Section ဆိုျပီး ဌာနခြဲအေသးစားမ်ိဳး ထားတတ္ပါတယ္။
စကၤာပူမွာေတာ့ က်ယ္ျပန္႔ပါတယ္။ B.Sc ( Quantity Surveying ), Diploma in
Contract Management ဆိုျပီးေတာ့လည္း ဘြဲ႔တစ္ခုအေနနဲ႔ေပးပါတယ္။
ဒါေၾကာင့္လည္း ျမန္မာျပည္ကေန အလုပ္လာရွာတဲ့ ျမိဳ႔ျပအင္ဂ်င္နီယာတစ္ေယာက္
စကၤာပူက ိုေရာက္တဲ့အခါ သတင္းစာမွာ Quantity Surveyor
ဆိုတဲ့အလုပ္ေၾကာ္ျငာေတြ အမ်ားၾကီးေတြ႔ပါလိမ့္မယ္။ ဘာေတြလုပ္ရတာလဲ
ဆိုျပီးေတာ့လည္း ေမးခြန္းေတြရွိလာပါတယ္။ အခုမွ စေရာက္တဲ့သူေတြကိုေတာ့ QS
ဆိုတာ Estimate တြက္ေပးရတာပါဟာလို႔ နားလည္လြယ္ေအာင္ ေျပာလိုက္ရေပမယ့္
လုပ္ငန္းခြင္ဟာ ေျပာသေလာက္ မလြယ္ပါဘူး။ စကားမ်ားမ်ားမေျပာခ်င္ရင္၊
စိတ္မရွည္ရင္၊ ဆက္ဆံေရးမေျပပစ္ရင္ ဘ၀ဆက္တိုင္း QS
မလုပ္ပါရေစနဲ႔ေတာ့လို႔ေတာင္ ဆုေတာင္းရပါလိမ့္မယ္။ ဒါေၾကာင့္လည္း
လုပ္ငန္းသဘာ၀ မိန္းကေလးကိုသာ ဦးစားေပးျပီး QS Position
ကိုခန္႔ထားတတ္ပါတယ္။
တကယ္ေတာ့ QS ဆိုတာ Engineering Major ေတြထဲက Civil (
ျမိဳ႔ျပ ) အထူးျပဳဘာသာရပ္နဲ႔ အမ်ားဆံုးႏွီးႏြယ္ေနတဲ့
ဘာသာခြဲတစ္ခုလို႔ေျပာရင္လည္း မမွားပါဘူး။ ဘာေၾကာင့္လည္းဆိုေတာ့ QS
တစ္ေယာက္ရဲ႕ တာ၀န္ေတြထဲမွာ အဓိကျဖစ္ေနတဲ့ အေဆာက္အဦးတစ္ခုရဲ႕
ခန္႔မွန္းေျခကုန္က်စရိတ္ တြက္ခ်က္ျခင္း ( Estimating ) ဆိုတဲ့ ဘာသာရပ္ဟာ
ျမိဳ႔ျပအင္ဂ်င္နီယာဘာသာရပ္ရဲ႕ ဘာသာခြဲတစ္ခုအေနနဲ႔
ျပဌာန္းထားျခင္းေၾကာင့္ပါပဲ။
လူအမ်ားကသိထားသလိုပါပဲ... အင္ဂ်င္နီယာဘာသာရပ္ေတြထဲမွာ
ျမိဳ႔ျပအင္ဂ်င္နီယာဆိုတာ အေဆာက္အဦး ေဆာက္ရပါတယ္။ လမ္း၊တံတားေတြ
ေဆာက္ရပါတယ္။ အဲ့ဒီလို တည္ေဆာက္ဖို႔အတြက္ လုပ္ငန္းခြင္တစ္ခုအျဖစ္ ေျမေပၚမွာ
ကြင္းကြင္းကြက္ကြက္ မေပၚလာေသးခင္ သက္ဆိုင္ရာ အင္ဂ်င္နီယာပညာရွင္ေတြ
စုေပါင္းျပီး စာရြက္ေပၚမွာ၊ ကြန္ပ်ဴတာထဲမွာ ၾကိဳတင္အလုပ္ေတြ
အမ်ားၾကီးလုပ္ၾကရပါတယ္။ အေဆာက္အဦးတစ္ခုကိုေဆာက္ဖို႔
ေျမတိုင္းပညာရွင္ေတြလိုအပ္တယ္၊ ဗိသုကာဒီဇိုင္းပညာရွင္ေတြလိုအပ္တယ္၊
အေဆာက္အဦးရဲ႕ ခံႏိုင္၀န္ေတြအတြက္ Structure ပညာရွင္ေတြလိုအပ္တယ္၊
ပံုစံထုတ္ဖို႔ ပံုဆြဲကြၽမ္းက်င္သူေတြ လိုမယ္။ လွ်ပ္စစ္မီးအပိုင္းေတြရွိမယ္။
ဓါတ္ေလွကားလို စက္ေတြပါတဲ့ အေဆာက္အဦးေတြအတြက္ စက္မႈအပိုင္းေတြပါမယ္။
ပိုက္လိုင္းေတြရွိမယ္။ Landscaping လို႔ေခၚတဲ့ ေျမသဘာ၀ကို ျပဳျပင္ဖန္တီးတဲ့
အပိုင္းေတြပါ၀င္မယ္။
အဲ့ဒီလို အစိတ္အပိုင္းေပါင္းမ်ားစြာ ပါ၀င္ေနတဲ့
အေဆာက္အဦးတစ္ခုကို တကယ္တည္ေဆာက္တဲ့အခါ ေငြေၾကးပမာဏအားျဖင့္
ခန္႔မွန္းေျခဘယ္ေလာက္ ကုန္က်မယ္ဆိုတာမ်ိဳးကို တြက္ခ်က္ဖို႔လိုအပ္လာပါျပီ။
အဲ့ဒီအတြက္ ျမိဳ႔ျပအင္ဂ်င္နီယာ အထူးျပဳမွာ ခန္႔မွန္းေျခကုန္က်စရိတ္
တြက္ခ်က္မႈဆိုတဲ့ Esitmate ဘာသာရပ္ကို ထည့္သြင္းသင္ၾကားၾကရျခင္းျဖစ္ပါတယ္။
ဟုတ္ျပီ။ ဒါဆိုရင္ Estimate ဆိုတာဘယ္လိုလဲဆိုတာကို
အၾကမ္းမ်ဥ္းေျပာျပပါဦးမယ္။ Estimate ဆိုတာ ခုနကေျပာသလို
အေဆာက္အဦးတစ္ခုရဲ႕ ခန္႔မွန္းကုန္က်စရိတ္ေတြကို တြက္ခ်က္ရတာျဖစ္တဲ့အတြက္
တကယ္မတည္ေဆာက္ခင္ စာရြက္ေပၚမွာ ထြက္လာတဲ့ ပံုကိုၾကည့္ျပီး
တိုင္းတာတြက္ခ်က္ရပါတယ္။ ဥပမာ- အိမ္တစ္လံုးေဆာက္ျပီ ဆိုပါစို႔။ အုတ္နံရံက
ဘယ္ေလာက္ဧရိယာပါမယ္။ အမိုးက ဘယ္ေလာက္ ဧရိယာပါမယ္။ ျပဴတင္းေပါက္က
ဘယ္ႏွေပါက္ပါမယ္။ သံပန္းသံတံခါးက ဘယ္ႏွခ်ပ္ပါတယ္။ ဒါေတြကို
ပံုမွာတိုင္းတာျပီး အတိက်ဆံုး၊ အနီးစပ္ဆံုးျဖစ္ေအာင္ တြက္ခ်က္ရပါတယ္။
ရလာတဲ့အတိုင္းအတာေတြကို အေျခခံျပီးေတာ့မွ ဘိလပ္ေျမက
ဘယ္ေလာက္ကုန္မယ္၊ သဲဘယ္ေလာက္ကုန္မယ္၊ သံေခ်ာင္းက ဘယ္ေလာက္ကုန္မယ္၊
အလုပ္သမားခက ဘယ္ေလာက္ကုန္မယ္... စသည္ျဖင့္ အိမ္ေဆာက္ပစၥည္းေတြကို
ခန္႔မွန္းထုတ္ယူရျပန္ပါတယ္။ ျမန္မာျပည္မွာေတာ့ Yellow Book လို႔ေခၚတဲ့
စံသတ္မွတ္ထားတဲ့ စာအုပ္နဲ႔ အခ်ိဳးခ်ျပီးတြက္ထုတ္ပါတယ္။ ျပီးေတာ့မွ
ပစၥည္းတစ္မ်ိဳးစီရဲ႕ ေစ်းႏႈန္းနဲ႔ ျပန္တြက္ျပီး ပစၥည္းဖိုးကဘယ္ေလာက္၊
အလုပ္သမားခကဘယ္ေလာက္၊ သယ္ယူပို႔ေဆာင္ေရးကဘယ္ေလာက္ဆိုျပီး
စုစုေပါင္းကုန္က်တန္ဖိုး ထြက္လာတာပါ။ အဲ့ဒါ Estimate ဆိုတာကို
အမ်ားနားလည္ေအာင္ အၾကမ္းေျပာျပရျခင္းပါ။
ခန္႔မွန္းထြက္လာတဲ့ကုန္က်စရိတ္ကိုၾကည့္ျပီးမွ
အေဆာက္အဦးပိုင္ရွင္က သူ႔မွာတတ္ႏိုင္တဲ့ ေငြအေနအထားနဲ႔
သူလိုခ်င္တဲ့ပံုစံနဲ႔ကို ျပန္ခ်ိန္ဆႏိုင္ပါတယ္။ ေစ်းမ်ားမယ့္ ပစၥည္းေနရာမွာ
တျခားသက္သာမယ့္ပစၥည္းနဲ႔ ျပန္လဲသံုးတာမ်ိဴးေပါ့ေလ။ ဒါေၾကာင့္
အေဆာက္အဦးတစ္ခု တည္ေဆာက္တဲ့အခါမွာ Estimate တြက္ေပးတဲ့သူ
(လုပ္ငန္းအေနအထားကိုလိုက္ျပီး) အနည္းဆံုးတစ္ေယာက္ေတာ့ လိုအပ္ပါတယ္။
ျမိဳ႔ျပအင္ဂ်င္နီယာတိုင္း Estimate ဘာသာရပ္ကို နားလည္တတ္ကြၽမ္းပါတယ္။
ကြၽမ္းက်င္မႈနဲ႔ တျခားလုပ္ငန္းခြင္ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းေတြကေတာ့
လုပ္ငန္းခြင္အေတြ႔အၾကံဳကိုလိုက္ျပီး ကြာျခားသြားပါလိမ့္မယ္။
ျမန္မာျပည္မွာေတာ့ QS တစ္ေယာက္က Estimate တြက္ရတာကိုပဲ
အမ်ားဆံုးလုပ္ေနၾကရတာပါပဲ။
တစ္ခုေတာ့ေျပာစရာရွိပါတယ္။ Estimate ဆိုတာ
အေဆာက္အဦးမေဆာက္ခင္မွာပဲ လိုအပ္တာလားဆိုရင္ေတာ့ မဟုတ္ပါဘူး။ အေဆာက္အဦး
မစခင္ကေန လံုး၀ျပီးစီးသည္အထိ လိုအပ္ပါတယ္။ QS တစ္ေယာက္ဟာ
အေဆာက္အဦးမစခင္မွာ အၾကိဳခန္႔မွန္းေျခတြက္ခ်က္ရသလို တကယ္တမ္း
တည္ေဆာက္ျပီဆိုရင္လည္း အၾကိဳတုန္းက တြက္ထားတာနဲ႔ တကယ္လက္ရွိ
တည္ေဆာက္တာနဲ႔ကို တိုက္ဆိုင္စစ္ေဆးျပီး လိုအပ္သလို
ေျပာင္းလဲတြက္ခ်က္ေပးရပါေသးတယ္။ ပိုင္ရွင္ဆီက ေငြဘယ္ေလာက္ရျပီးျပီလဲ၊
ရဖို႔ဘယ္ေလာက္က်န္ေသးတယ္ ဆိုတာမ်ိဳးလည္း စာရင္းျပဳစုေပးရပါေသးတယ္။
ဒါဟာ ကြၽန္မ ျမန္မာျပည္မွာ တာ၀န္ယူခဲ့တဲ့ QS တစ္ေယာက္ရဲ႕
လုပ္ငန္းသဘာ၀ေတြပါ။ စကၤာပူေဆာက္လုပ္ေရးနယ္ပယ္က QS တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ကေတာ့
ျမန္မာျပည္က QS ဆိုတာနဲ႔ အမ်ားၾကီးျခားနားသြားပါျပီ။ လုပ္ငန္းတာ၀န္ေတြ
ပိုမ်ားလာတာကို ဆိုလိုပါတယ္။ ေနာက္တစ္ပိုင္းမွာ စကၤာပူလုပ္ငန္းခြင္မွာ
ေနရာေပးထားတဲ့ QS ေတြရဲ႕ လုပ္ငန္းသဘာ၀ကို ဆက္လက္ေ၀မွ်သြားပါ့မယ္။
စာေရးသူ... GreenGirl
ဘာလဲ QS ( Quantity Surveyor ) ဆိုတာ...
Quantity Surveyor တဲ့...။ ျမန္မာလို တိုက္ရိုက္ဘာသာျပန္မယ္ဆိုရင္ အရည္အတြက္ကို တိုင္းတာသူေပါ့ေလ။ ထားပါ။ QS ဆိုတာကို QS လို႔ပဲ ဒီေနရာမွာ မွတ္ထားၾကပါစို႔။ အဲ့ဒီ QS ဆိုတဲ့ စကားလံုးက ျမန္မာျပည္မွာေတာ့ အသံုးေတာ္ေတာ္နည္းပါတယ္။ တျခားေသာ ႏိုင္ငံေတြမွာေတာ့ ဘယ္ေလာက္အတိုင္းအတာအထိ ေနရာယူသလဲ မသိေပမယ့္ စကၤာပူေဆာက္လုပ္ေရးနယ္ပယ္မွာေတာ့ ေတာ္ေတာ္ေလး ေနရာယူတဲ့ စကားလံုးတစ္ခုပါ။ ဘာလို႔ေနရာယူတာလဲ၊ ဘာေတြလုပ္ရတဲ့ ပညာရပ္မိုလို႔လဲလို႔ စိတ္၀င္စားသူေတြအတြက္ ဆက္ေျပာျပပါမယ္။ ဆရာက်လြန္းလို႔ေတာ့ မဟုတ္ဖူးေပါ့ေလ။ ကြၽန္မရဲ႕ ျပည္တြင္းမွာေရာ စကၤာပူမွာပါ ေတြ႔ၾကံဳျဖတ္သန္းခဲ့တဲ့ QS လုပ္သက္ ၅ႏွစ္ေက်ာ္ကို အေျခခံျပီးေတာ့ သိခဲ့သေလာက္၊ မွတ္ခဲ့သေလာက္ ျပန္လည္လက္ဆင့္ကမ္းတဲ့ သေဘာပါပဲ။
ဘာလဲ QS ဆိုတာ ( အပိုင္း ၂ )
QS ဆိုတာဘာလဲ၊ အၾကမ္းးမ်ဥ္းအားျဖင့္ QS
တစ္ေယာက္ဘာေတြလုပ္ရတာလဲ၊ ျမန္မာျပည္က QSတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ေယဘုယ်အားျဖင့္
ဘာေတြအဓိကလုပ္ေဆာင္ရသလဲ ဆိုတာေတြကို ျပီးခဲ့တဲ့ အပိုင္း(၁)မွာ
ေျပာခဲ့ျပီးျဖစ္ပါတယ္။ အခုအပိုင္းမွာေတာ့ စကၤာပူက လက္ရွိေဆာက္လုပ္ေရး
နယ္ပယ္အေၾကာင္းကို ေျပာခ်င္ပါတယ္။ ဒါမွသာ QSခ်င္းအတူတူပဲ လုပ္ငန္းတာ၀န္ေတြ
ဘာေၾကာင့္ကြဲသြားတယ္ ဆိုတာကို နားလည္ႏိုင္မွာပါ။
စကၤာပူရဲ႕ ေဆာက္လုပ္ေရးနယ္ပယ္ကို အဆင့္ဆင့္ပိုင္းျခားေျပာရရင္ ၅ဆင့္ေလာက္ခြဲရပါလိမ့္မယ္။
၁။Client / Owner - ပိုင္ရွင္
၂။Consultant - အတိုင္ပင္ခံအဖြဲ႔အစည္း
၃။Main Contractor - လုပ္ငန္းတစ္ခုလံုးကို လုပ္ကိုင္ခြင့္ရသူ
၄။Sub-Contractor - ဆင့္ပြား/ခြဲေ၀လုပ္ကိုင္ခြင့္ရရွိသူ
၅။Supplier - ကုန္ပစၥည္း/လုပ္အား ပံ့ပိုးသူ
၂။Consultant - အတိုင္ပင္ခံအဖြဲ႔အစည္း
၃။Main Contractor - လုပ္ငန္းတစ္ခုလံုးကို လုပ္ကိုင္ခြင့္ရသူ
၄။Sub-Contractor - ဆင့္ပြား/ခြဲေ၀လုပ္ကိုင္ခြင့္ရရွိသူ
၅။Supplier - ကုန္ပစၥည္း/လုပ္အား ပံ့ပိုးသူ
အဲ့ဒီလိုအဆင့္ဆင့္ခြဲပါတယ္။ နားလည္လြယ္ေအာင္ ေျပာျပရရင္
အေဆာက္အဦးတစ္ခုအေနနဲ႔ ဥပမာေပးပါမယ္။ စကၤာပူမွာ အထင္ကရေတြထဲကတစ္ခုျဖစ္တဲ့
Nanyang Technological University ( NTU ) မွာ
ေက်ာင္းေဆာင္အသစ္ေဆာက္လုပ္တယ္ ဆိုၾကပါစို႔။ အဲ့ဒီအေဆာက္အဦးရဲ႕ပိုင္ရွင္ (
Client ) ဟာ NTU သို႔မဟုတ္ MOE ( Ministry of Education ) ျဖစ္ပါတယ္။
Client ကေနျပီးေတာ့ သူတို႔လိုခ်င္တဲ့ပံုစံကို Consultant ကိုေျပာျပျပီး
အေဆာက္အဦးတစ္ခုလံုးရဲ႕ အေသးစိတ္ကအစ ျပီးဆံုးသည္အထိ
လိုအပ္ခ်က္အရပ္ရပ္တို႔ကို တာ၀န္ယူဖို႔အတြက္ အလုပ္အပ္ပါတယ္။
Consultant အေနနဲ႔ ပထမဆံုးလုပ္ေပးရတာကေတာ့ Tender
Publishing ပါ။ Project တစ္ခုကိုစျပီး တင္ဒါေခၚေပးပါတယ္။ Consultant
ကထုတ္ေပးလိုက္တဲ့ တင္ဒါေတြကို စကၤာပူတစ္ႏိုင္ငံလံုးမွာ ရွိရွိသမွ်ေသာ Main
Contractor ေတြက သူတို႔ ကုမၸၸဏီေတြရဲ႕ Finicial Limit နဲ႔အညီ
တင္ဒါဆြဲၾကပါတယ္။ အဲ့ဒီ Finicial Limit ကေတာ့ ကုမၸၸဏီကို မွတ္ပံုတင္ကတည္းက
BCA ( Building Construction Authority ) ကေနျပီးေတာ့ ရွယ္ယာဘယ္ေလာက္ဆိုရင္
အဆင့္ဘယ္ေလာက္ဆိုျပီး သတ္မွတ္ေပးပါတယ္။ အလြယ္ေျပာရရင္ အရင္း ၁၀၀ပဲ
ရွိတဲ့သူကို ၂၀၀ တန္ဖိုးရွိတဲ့ အလုပ္ကို မလုပ္ခိုင္းသလိုပါပဲ။
ေဆာက္လုပ္ေရးဆိုတာက က်သင့္ေငြကို အရင္ၾကိဳျပီး စိုက္ထုတ္
အလုပ္လုပ္ထားျပီးမွ လုပ္ငန္းျပီးစီးမႈကိုလိုက္ျပီး ေငြျပန္ေခ်တဲ့
သေဘာေၾကာင့္ျဖစ္ပါတယ္။ အရင္းမစိုက္ႏိုင္ရင္ လုပ္ငန္းမတြင္ေတာ့ပါဘူး။
တစ္ခါတစ္ေလမွာ လုပ္ငန္းတစ္၀က္နဲ႔ ရပ္သြားတာမ်ိဳးျဖစ္တတ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္
အဆင့္သတ္မွတ္ေပးထားတဲ့သေဘာပါ။
ဟုတ္ျပီ။ ဒါဆိုရင္ ေက်ာင္းေဆာင္အသစ္ၾကီးကို Main
Contractor တစ္ခုခုက တင္ဒါရသြားျပီးတဲ့အခါ
ေက်ာင္းေဆာင္ေဆာက္ျပီးရံုသက္သက္နဲ႔ မရပါဘူး။ အထဲက ပရိေဘာဂ၊ တန္ဆာပလာေတြပါ
အေသးစိတ္ထည့္ေပးဖို႔ တင္ဒါထဲမွာပါတယ္ဆိုရင္ လိုအပ္တဲ့ ပစည္းေတြကို Main
Contractor ကိုယ္တိုင္လုပ္ဖို႔ မျဖစ္ႏိုင္တာမ်ိဳးေတြ ရွိလာပါတယ္။
အဲ့ဒီအခါမွာ Specialize လုပ္တဲ့ Company ေတြကိုထပ္ျပီး အလုပ္အပ္ရပါတယ္။
ပရိေဘာဂဆိုရင္ ပရိေဘာဂကုမၸၸဏီ၊ Air Con ဆိုရင္ Air Con ကုမၸၸဏီ စသည္ျဖင့္
ခြဲထြက္သြားပါတယ္။ ဒါကို Sub-Contractor လို႔ေခၚပါတယ္။
Sub-Contractor ဟာ Main Contractor ကေန
ဆင့္ပြားခြဲထြက္ေလ့ရွိေပမယ့္ တစ္ခါတစ္ရံမွာ Nominated Sub Contractor
အျဖစ္လည္း Consultant ကေနတိုက္ရိုက္ခြဲထြက္တတ္ပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္လည္းဆိုရင္
ကုန္ပစၸၥည္းေစ်းႏႈန္းေၾကာင့္ပါ။
ဥပမာ- ထိုင္ခံုတစ္လံုး ဆိုၾကပါစို႔။ ထိုင္ခံုတစ္လံုးရဲ႕
မူလတန္ဖိုးဟာ စက္ရံုကထုတ္လိုက္တဲ့အခ်ိန္မွာ ေဒၚလာ၃၀လို႔ သတ္မွတ္မယ္။ ဒါကို
စက္ရံုကေန ( တစ္နည္းအားျဖင့္ Sub Contractor လို႔ေျပာပါမယ္ ) Main
Contractor ကိုေရာင္းခ်တဲ့အခါ သယ္ယူပို႔ေဆာင္စရိတ္နဲ႔ အျမတ္ေငြအျဖစ္
အနည္းဆံုး ၁၅% ထပ္ေဆာင္းျပီးမွ ေရာင္းခ်ပါတယ္။ ဒါဆိုရင္ Main Contractor
ဆီကိုေရာက္တဲ့အခါ အဲ့ဒီထိုင္ခံုဟာ ၃၄.၅ေဒၚလာျဖစ္သြားပါျပီ။ ဒါက Main
Contractor ဆီမွာပဲ ရွိပါေသးတယ္။ Main Contractor ကေန Consultant
ကိုထပ္ျပီးပို႔တဲ့အခါလည္း ဒီလိုပဲ %ထပ္ေပါင္းျပန္ပါတယ္။ ၅%
ပဲေပါင္းတယ္ထားဦး ၃၆ေဒၚလာျဖစ္သြားပါျပီ။ ဒီေတာ့ခံုတစ္လံုးရဲ႕ တန္ဖိုးဟာ
Sub Contractor နဲ႔ Consultant ၾကားထဲမွာ ၆ေဒၚလာျမင့္တက္သြားပါျပီ။
အေရအတြက္နည္းတဲ့အခါ မသိသာေပမယ့္ ရာနဲ႔ေထာင္နဲ႔ခ်ီတဲ့အခါ သိသာသြားပါတယ္။
ခံုအလံုး ၁၀၀ဆိုရင္ ေဒၚလာ ၆၀၀ေပါ့။
အဲ့ဒီလို ေစ်းႏႈန္းအတက္အက်ေတြေၾကာင့္ ကုန္က်ေငြ
သန္းခ်ီႏိုင္မယ့္ Project ေတြဆိုရင္ Consultant ကေန တိုက္ရိုက္ Nominated
Sub-Contractor အျဖစ္ ေခၚေလ့ရွိပါတယ္။
Main Contractor က အလုပ္အကုန္မလုပ္ႏိုင္တဲ့အခါ Sub
Contractor ကိုထပ္ေခၚရသလိုပဲ Sub Contractor မွာလည္း Supplier ဆိုတာ
ထပ္ေပၚလာျပန္ပါတယ္။ ဥပမာ- သစ္၊ သံ၊ အ၀တ္စ ဒါမ်ိဳး ကုန္ၾကမ္းေတြကို Sub
Contractor က Supplier ဆီကေန ျပန္၀ယ္ရပါတယ္။
အခုေျပာခဲ့သေလာက္ဟာ လက္ရွိစကၤာပူေဆာက္လုပ္ေရး နယ္ပယ္မွာ
အလုပ္လုပ္ေနတဲ့ အဆင့္ဆင့္ျဖစ္ပါတယ္။ အဲ့ဒီအဆင့္ေတြထဲမွာမွ QS ဆိုတဲ့ရာထူး
အမ်ားဆံုးပါ၀င္ ပတ္သက္တဲ့ ေနရာဟာ ၃ ေနရာရွိပါတယ္။
၁)Consultant QS
၂)Main Contractor QS
၃)Sub Contractor QS တို႔ျဖစ္ပါတယ္။
QS ခ်င္းအတူတူ ေနရာကိုလိုက္ျပီးေတာ့ တာ၀န္ေတာ့ ကြဲျပားပါတယ္။ Estimate တြက္ရတာခ်င္းေတာ့ အတူတူပါပဲ။ အပိုင္း ( ၃ ) မွာ Sub Contractor QS အေၾကာင္းကို အရင္ဆံုးေျပာဖို႔ ရည္ရြယ္ထားပါတယ္။
၂)Main Contractor QS
၃)Sub Contractor QS တို႔ျဖစ္ပါတယ္။
QS ခ်င္းအတူတူ ေနရာကိုလိုက္ျပီးေတာ့ တာ၀န္ေတာ့ ကြဲျပားပါတယ္။ Estimate တြက္ရတာခ်င္းေတာ့ အတူတူပါပဲ။ အပိုင္း ( ၃ ) မွာ Sub Contractor QS အေၾကာင္းကို အရင္ဆံုးေျပာဖို႔ ရည္ရြယ္ထားပါတယ္။
စာေရးသူ... GreenGirl
April 5, 2009
ဘာလဲ QS ဆိုတာ ( အပိုင္း ၃ )
ွေရွ႕ကအပိုင္းေတြမွာ QS တစ္ေယာက္ ဘာေတြလုပ္ရတယ္၊
စကၤာပူရဲ႕ ေဆာက္လုပ္ေရးပံုစံေတြကို ေျပာခဲ့ျပီးပါျပီ။ ဒီအပိုင္းမွာေတာ့ Sub
Contractor QS ရဲ႕ လုပ္ငန္းခြင္ အေတြ႔အၾကံဳေတြကို ေျပာျပခ်င္ပါတယ္။
ွQuantity Surveyor ရဲ႕ အနက္ကို ရွာၾကည့္တဲ့အခါ WiKi မွာ ဒီလိုဘာသာျပန္ထားတာကို ေတြ႔ရပါတယ္။
A quantity surveyor (QS) is a professional person
working within the construction industry. The role of the QS, in general
terms, is to manage and control contracts and costs within construction
projects.
အဲ့ဒီမွာ to manage and control contracts and costs
within construction projects ဆိုတဲ့ စာသားဟာ QS ရဲ႕ အသက္ပါပဲ။ ဒီေတာ့
Project တစ္ခုအတြက္ QS တစ္ေယာက္ရဲ႕ က႑အေနနဲ႔ ဘာေတြပါတယ္ဆိုတာကို ဆက္လက္
ေလ့လာၾကဦးစို႔။
Sub Contractor QS
Sub Contractor ဆိုတာ အမ်ားအားျဖင့္ Main Contractor ကေန
ခြဲထြက္လာၾကတယ္ဆိုတာကို ေျပာခဲ့ျပီးျဖစ္ပါတယ္။ Main Contractor အေနနဲ႔
Specialize လုပ္ရမယ့္အလုပ္ေတြကို မလုပ္ႏိုင္တဲ့အခါ သက္ဆိုင္ရာ Sub
Contractor ကို အလုပ္အပ္ၾကရပါတယ္။ အဲ့ဒီအခါမွာ ကိုယ္ျဖစ္ခ်င္တဲ့အလုပ္၊
ကိုယ္လိုခ်င္တဲ့ပံုစံကို Sub Contractor ေတြအမ်ားၾကီးထဲက ဘယ္သူက
ကိုယ့္စိတ္တိုင္းက် လုပ္ေပးႏိုင္မလဲ၊ ေစ်းအခ်ိဳသာဆံုး
လုပ္ေပးႏိုင္မလဲဆိုတာကို အရင္ရွာဖို႔ လိုအပ္လာပါျပီ။ဒီအခါမွာ Main
Contractor QS တစ္ေယာက္ အေနနဲ႔ Sub Contractor ေတြကို လိုက္ရွာျပီး
Quotation ေခၚရပါတယ္။
Project တစ္ခုအေနနဲ႔ ေျပာရမယ္ဆိုရင္ Sub Contractor QS
တစ္ေယာက္ဆီကို ေရာက္လာတဲ့ Project တစ္ခုရဲ႕ ပထမဆံုးအဆင့္ဟာ Quotation ပါ။
Quotation ဆိုတာ ဘာလဲဆုိေတာ့ ေစ်းႏႈန္းအဆိုျပဳျခင္း ျဖစ္ပါတယ္။ Main Con:
ကေန Email နဲ႔ျဖစ္ေစ၊ ဖုန္းနဲ႔ျဖစ္ေစ၊ Fax နဲ႔ျဖစ္ေစ သူလိုခ်င္တဲ့ ပံုစံနဲ႔
အေရအတြက္ေတြကို ပို႔ေပးပါတယ္။ ဒါကိုမွ Sub Con: က ဘယ္ပစၥည္းကိုေတာ့
ဘယ္ေလာက္ေစ်းနဲ႔ လုပ္ေပးႏိုင္ပါတယ္၊ လိုခ်င္တဲ့ ပစၥည္းအတိုင္း
မလုပ္ေပးႏိုင္ရင္လည္း အစားထိုးျပီး ဘယ္ပစၥည္းနဲ႔ လုပ္ေပးပါ့မယ္၊ ေစ်းကေတာ့
ဘယ္လိုကြာျခားပါမယ္... အစရွိသည္ျဖင့္ အေၾကာင္းျပန္ေပးရပါတယ္။ အဲ့ဒါကို
Quotation လို႔ေခၚပါတယ္။ ဘယ္သူမဆို Quotation ေခၚျပီဆိုရင္ ဘယ္ေတာ့မွ Sub
Con: တစ္ခုတည္းကို မေခၚတတ္ပါဘူး။ ေစ်းႏႈန္းႏိႈင္းယွဥ္လို႔ရေအာင္ အနည္းဆံုး
Sub Con: 3 ခုေလာက္ကို ျဖန္႔ေခၚတတ္ပါတယ္။
အဲ့ဒါ Quotation Request တစ္ခု Sub Con: QS
ဆီကိုေရာက္လာတဲ့ အဆင့္ပါ။ အဲ့ဒီအခ်ိန္ကေနစျပီး Quotation ေခၚခံရတဲ့ Project
နဲ႔ပတ္သက္တဲ့ အတိုင္းအတာ၊ ေစ်းႏႈန္းေတြဟာ Quotation လုပ္ေပးတဲ့ QS
ရဲ႕လက္ထဲမွာ လံုး၀တာ၀န္ရွိသြားပါျပီ။
ဟုတ္ျပီ... Main Con: ကေန Quotation Request တစ္ခု
ေရာက္လာျပီ ဆိုပါေတာ့။ Sub Con: QS တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ပထမဆံုး သတိျပဳရမွာက ဒီ
Project အတြက္ Quotation ကို ဘယ္ေန႔ေနာက္ဆံုးထားျပီး
အျပီးလုပ္ေပးရမလဲဆိုတာကို အရင္ၾကည့္ရပါတယ္။ တစ္ခ်ိဳ႕ Project ေတြက အခ်ိန္
တစ္ပတ္၊ ႏွစ္ပတ္ေလာက္ရတတ္ျပီး အခ်ိဳ႔ကေတာ့ တစ္ရက္၊ ႏွစ္ရက္ေလာက္ပဲ
ရတဲ့အခါမ်ိဳးေတြရွိပါတယ္။ လုပ္ငန္းပမာဏေပၚမွာ မူတည္တာေပါ့ေလ။ ေနာက္တစ္ခုက
ေရာက္လာတဲ့ Request တိုင္းရဲ႕ Project ေခါင္းစဥ္ေတြကို ေသခ်ာၾကည့္ရပါတယ္။
တစ္ခ်ိဳ႕ Project ေတြက Main Con: သံုး၊ ေလးခုေလာက္ တင္ဒါျပိဳင္ဆြဲတဲ့အခါ
ဒီProject တစ္ခုတည္းကိုပဲ သံုး၊ေလးခါ အတူတူ Quotation Request
ေပးတတ္ၾကပါတယ္။ အဲ့ဒါမ်ိဳးဆိုရင္ ဂရုစိုက္ရပါတယ္။ ေစ်းႏႈန္းကို တေျပးညီတည္း
ျဖစ္ေစဖို႔ပါ။ ဒီကုမၸဏီကိုေတာ့ ဒီေစ်းနဲ႔ေရာင္းမယ္၊ ေနာက္ကုမၸဏီကိုေတာ့
ေနာက္ေစ်းတစ္မ်ိဳးနဲ႔ ေရာင္းမယ္ဆိုတာမ်ိဳး မျဖစ္ေစရပါဘူး။
အျပီးသတ္ တြက္ေပးရမယ့္ရက္ျပီးရင္ ေနာက္တစ္ခု အေရးၾကီးတာက
ဘာပစၥည္းေတြအတြက္ Supplier Quotation လိုအပ္မလဲ ဆိုတာမ်ိဳးေတြကို
အၾကမ္းမ်ဥ္းၾကည့္ရပါမယ္။ ဘာလို႔လဲဆိုေတာ့ ကိုယ့္ဆီက လိုအပ္တဲ့ကုန္ၾကမ္းေတြ
ရွိလာရင္ ကိုယ္ကလည္း Supplier ကို Quotation ျပန္ေခၚရမွာျဖစ္လို႔ပါ။
Quotation ဆိုတာ အနည္းဆံုး သံုးရက္ေလာက္ေတာ့ အခ်ိန္ေပးရမယ္ေလ။
အခ်ိန္လံုေလာက္ေအာင္ ေပးႏိုင္ဖို႔အတြက္ ကိုယ့္ဘက္က Request
ေစာေစာပို႔ေပးႏိုင္ေအာင္ ၾကိဳးစားရပါမယ္။ ကိုယ္လိုခ်င္တဲ့ ပံုစံေတြ၊
အေရအတြက္ေတြကို Supplier ဆီကို ပို႔ေပးရပါတယ္။ မပို႔ခင္ ဖုန္းနဲ႔ျဖစ္ေစ၊
Email ျဖစ္ေစ ပို႔ျပီး ကိုယ္လိုခ်င္တာမ်ိဳး လုပ္ႏိုင္လားဆိုတာ
အရင္ေမးၾကည့္ရပါတယ္။ လုပ္ႏိုင္တယ္ဆိုရင္ ပံုေတြ၊ Specification ေတြကို
ပို႔ရံုေပါ့။ မလုပ္ႏိုင္ဘူးဆိုေတာ့လည္း ေနာက္ Supplier
တစ္ေယာက္ထပ္ရွာေပါ့ေလ။
Supplier ေတြဆီကလည္း Quotation ေတြရျပီဆိုရင္ Supplier
ကိုေစ်းဆစ္ဖို႔လည္း မေမ့ရပါဘူး။ ဖုန္းတစ္ခ်က္ေလာက္ ဆက္ျပီး "Any Discount
for me?" ဆိုတဲ့စကားကို အခ်ိဳသာဆံုးေလသံနဲ႔ ေျပာထြက္ႏိုင္္ေအာင္လည္း
ေလ့က်င့္ထားရပါတယ္။ Project တစ္ခုအတြက္ အနည္းဆံုး Supplier
ငါးေယာက္ေလာက္ေတာ့ ဆက္ဆံရမွာျဖစ္တဲ့အတြက္ စိတ္ရွည္ရွည္နဲ႔ သည္းခံရပါတယ္။
ဘာသာစကားအခက္အခဲအရ နားလည္မႈလြဲတာမ်ိဳးေတြလည္း ျဖစ္တတ္လို႔ပါ။
ေစ်းႏႈန္းေတြ၊ အတိုင္းအတာေတြျပီးျပီဆိုရင္လည္း
ကိုယ့္သေဘာနဲ႔ကိုယ္ Quotation တစ္ေစာင္ကို Main Con: ကိုေပးလိုက္လို႔
မရေသးပါဘူး။ တာ၀န္ရွိတဲ့သူဆီမွာ ေစ်းႏႈန္းအတည္ျပဳဖို႔လည္း လိုပါတယ္။ သူေဌး
သို႔မဟုတ္ Project Manager လိုမ်ိဳးေပါ့ေနာ္။ သူတို႔ရဲ႕
အတည္ျပဳခ်က္ရျပီးမွသာ Quotation ကိုေပးရပါတယ္။
Supplier ေတြနဲ႔ အဆင္ေျပေျပျဖစ္ဖို႔လိုသလို Main Con:
ေတြနဲ႔လည္း ဆက္ဆံေရးေခ်ာေမြ႔ရပါမယ္။ Main Con: ေတြက လိုအပ္တာေတြကိုလည္း
တတ္ႏိုင္သမွ် အဆင္ေျပေအာင္စီစဥ္ေပးဖို႔လိုပါတယ္။ Main Con: နဲ႔အဆင္ေျပမွသာ
ကိုယ့္ Quotation ကိုသူတို႔က သံုးမွာ။ သူတို႔ကသံုးမွ ကိုယ္ကအလုပ္ရမွာပါ။
ဒါေၾကာင့္ Sub Con: QS ဆိုတာ Main Con: မ်က္ႏွာကိုလည္း ၾကည့္ရပါတယ္။
Supplier ကိုလည္း ေခ်ာ့တတ္ရပါတယ္။
ေနာက္တစ္ဆင့္ ထပ္တက္ပါျပီ။ ကိုယ္ေပးလိုက္တဲ့ Quotation
ကို Main Con: က သံုးျပီဆိုပါေတာ့။ ကိုယ့္အတြက္ Project အသစ္တစ္ခုရျပီေပါ့။
ဒီအခါမွာ Main Con: ကေန အလုပ္အပ္ပါတယ္ဆိုတဲ့ စာခ်ဳပ္ ( Letter of Award ,
LA လို႕လည္းေခၚပါတယ္။) ခ်ဳပ္ပါတယ္။ စာခ်ဳပ္ဟာ ISO စံႏႈန္းနဲ႔ဆိုရင္
သူေဌးကပဲလက္မွတ္ေရးထိုးရပါတယ္။ အဲ့ဒီစာခ်ဳပ္မွာပါတဲ့ လုပ္ငန္းကာလကို
သတိျပဳရပါမယ္။ ဘယ္ေန႔မွာ လုပ္ငန္းစျပီး ဘယ္ေန႔မွာ လုပ္ငန္းကို
အျပီးလုပ္ေပးရမယ္ဆိုတာမ်ိဳးပါ။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ လုပ္ငန္းစျပီး
တစ္လဆိုရင္ ေငြေတာင္းလို႔ရျပီျဖစ္တဲ့အတြက္ ျဖစ္ပါတယ္။
လုပ္ငန္းစျပီး တစ္လမွာ Progress Payment
ဆိုတာရွိလာပါျပီ။ လုပ္ငန္းတိုးတက္မႈွကိုၾကည့္ျပီး Main Con: ဆီမွာ
ေငြေတာင္းရပါတယ္။ အဲ့ဒါကို Claim တင္တယ္လို႔ေခၚပါတယ္။ ပံုမွန္အားျဖင့္
Claim ကို လတစ္လရဲ႕ ေနာက္ဆံုးအပတ္မွာ အျပီးတင္ေပးရပါတယ္။ တစ္ခ်ိဳ႔ Main
Con: ေတြကေတာ့ ဘယ္ေန႔တင္ပါ ဆိုတာမ်ိဳး သတ္မွတ္ေပးတတ္ပါတယ္။
သူတို႔ေျပာတဲ့ေန႔ကို အေရာက္ပို႔ေပးရပါတယ္။
Claim တင္တဲ့ေနရာမွာ Sub Con: QS အေနနဲ႔ ျဖစ္ႏိုင္သမွ်
ကိုယ့္ဘက္က ရာႏႈန္းျပည့္ Claim ဖို႔ၾကိဳးုစားရပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့
ကိုယ္က ၁၀၀ တင္ရင္ Main Con: က ၈၀ပဲ ေပးဖို႔ရည္ရြယ္တတ္ပါတယ္။ ဆိုလိုတာက
ကိုယ့္ဘက္က ပိုတင္လို႔ Main Con: က ေလ်ာ့ေပးတာ ျပသနာမရွိပါဘူး။ ကိုယ့္ဘက္က
ေလွ်ာ့တင္မိလို႔ Main Con: ကေပးတာေလွ်ာ့ရင္ QS အသံုးမက်ရာေရာက္ပါတယ္။ Sub
Con: QS တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ေတာ့ ေငြကိုဘယ္ေနရာကေန ပိုေတာင္းရမလဲဆိုတာကို
စိတ္၀င္စားသင့္ပါတယ္။
Claimတင္ျပီး တစ္လေလာက္ၾကာတဲ့အခါမွာ
ပိုက္ဆံထုတ္ေပးဖို႔လည္း Main Con: ကိုသတိေပးေနဖို႔ သတိထားရပါေသးတယ္။
ထံုးစံအတိုင္း Main Con: ကိုဖုန္းဆက္ပါ။ Claim နံပါတ္ဘယ္ေလာက္ကေတာ့ျဖင့္
ဘယ္လက တင္ထားပါတယ္။ တန္ဖိုးကေတာ့ ဘယ္ေလာက္ပါ။ ဘယ္ေတာ့ေလာက္မွ ေငြရပါမလဲ။
ဒါမ်ိဳးေတြ ေမးတတ္ရပါတယ္။ "Any Payment for me?" ဆိုတဲ့
စကားေလးတစ္ခြန္းကိုတြင္တြင္သံုးျပီး Main Con: ေတြဆီကို ခဏခဏဖုန္းဆက္ျပီး
ေငြေတာင္းႏိုင္တဲ့ QS ကို သူေဌးခ်စ္မွာေသခ်ာပါတယ္။
Claim တင္တဲ့ေနရာမွာ ကိုယ့္ဘက္ကရာႏႈန္းျပည့္ျဖစ္ဖို႔
ၾကိဳးစားတယ္ဆိုေပမယ့္လည္း အမွန္တကယ္ Site ထဲမွာ မျပီးစီးေသးတဲ့
လုပ္ငန္းကိုေတာ့ Claim လို႔မရေသးပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ Claim တင္ခါနီးမွာ
သက္ဆိုင္ရာ Project Coordinator, Supervisor, Project Manager ေတြဆီကေန
ဘယ္လုပ္ငန္းေတြမွာ ရာခိုင္ႏႈန္းဘယ္ေလာက္ ျပီးစီးေနပါတယ္ဆိုတဲ့
အခ်က္အလက္ေတြကို ရယူရပါတယ္။ တစ္ခ်ိဳ႔ကုမဏီေတြမွာေတာ့ QS ကိုယ္တိုင္ Site
ထဲကိုဆင္းျပီး စစ္ေဆးရတတ္ပါတယ္။
ေနာက္တစ္ခုက Claim တင္ျပီးလို႔ Main Con: ( သို႔မဟုတ္ )
Consultant က ေငြထုတ္မေပးခင္ Site ထဲက အမွန္တကယ္ လုပ္ငန္းျပီးစီးမႈကို
စစ္ဖို႔လိုအပ္လာတဲ့အခါမွာလည္း Main Con: QS , Consultant QS တို႔နဲ႔အတူ
Site ထဲကိုလိုက္ျပီး ဘယ္လုပ္ငန္းကေတာ့ ဘယ္ေနရာမွာလုပ္ထားတာပါ။
တကယ္ျပီးစီးပါျပီ ဆိုတဲ့အေၾကာင္းကို ျပႏိုင္ရပါတယ္။ မျပႏိုင္ရင္ ကိုယ္က
Claim တင္ထားေပမယ့္ ပိုက္ဆံမရေတာ့ပါဘူး။ ျဖတ္ခံရတတ္ပါတယ္။
Variation Order ေတြကိုလည္း မ်က္ေျခမျပတ္ဖို႔လိုပါတယ္။
အတိုင္းအတာေတြဟာ တင္ဒါတုန္းကအတိုင္း တသေ၀မတိမ္း ျဖစ္ခ်င္မွျဖစ္တာပါ။
လုပ္ငန္းအမွန္တကယ္စတဲ့အခါ လုပ္ငန္းခြင္အေျခအေနအရ ေျပာင္းလဲသြားတာေတြ
ရွိတတ္ပါတယ္။ အဲ့ဒါေၾကာင့္ Variation Order ေတြကို အျမဲ Update
ျဖစ္ေအာင္ၾကည့္ျပီး ထပ္ေပါင္းဖို႔လိုတာကို ထည့္ေပါင္း၊ ႏႈတ္ဖို႔လိုတာေတြကို
ႏႈတ္ေပးျပီး Project ရဲ႕ Final Amount ကိုအျမဲတမ္း တြက္ခ်က္ထားရပါတယ္။
LA မွာပါတဲ့ လုပ္ငန္းကိုအျပီးသတ္ လုပ္ေပးဖို႔
သတ္မွတ္ထားတဲ့ လကိုေရာက္ျပီဆိုရင္ေတာ့ Claim ကို ၁၀၀% အျပည့္တင္ဖို႔နဲ႔
Variation Order ေတြပါအကုန္ အျပီးသတ္ Claim တင္ေပးရပါမယ္။ အဲ့ဒါကို Final
Account ( Final Claim ) လို႔ေခၚပါတယ္။ သိပ္ကိုအေရးၾကီးပါတယ္။ Final Claim
မွာ မထည့္မိလို႔ က်န္ခဲ့တဲ့ လုပ္ငန္းဟာ ေနာက္ထပ္ေငြထပ္ေတာင္းလို႔
မရေတာ့လို႔ပါ။ Final Account ျပီးတာနဲ႔ Project တစ္ခုရဲ႕ ေငြစာရင္းက
ပိတ္သြားပါျပီ။ ထပ္ေပါင္းလို႔လည္း မရေတာ့သလို၊ ႏႈတ္လို႔လည္း
မလြယ္ေတာ့ပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ Main Con:, Consultant QS ေတြဟာ သတိၾကီးစြာနဲ႔
Final Account ကိုကိုင္တြယ္ပါတယ္။ အေပါင္း၊ အႏႈတ္၊ အေျမွာက္၊ အစား၊
အတိုင္းအတာ ဂဏာန္းတစ္ခုတိုင္းဟာ ေငြေၾကးျဖစ္ေစလို႔ပါပဲ။
အေပၚမွာေျပာခဲ့တာေတြက Main Con: ကေန ခြဲထြက္လာတဲ့
Project အတြက္ QS တစ္ေယာက္ လုပ္ေပးရတဲ့ အလုပ္ေတြပါ။ ေနာက္တစ္မ်ိဳးက
Consultant ကခြဲထြက္လာတဲ့ Nominated Sub Contract ( NSC ) ေတြပါ။
NSC Project ေတြက Main Con: ကထပ္ခြဲတဲ့ Project
ေတြထက္ပိုျပီး တာ၀န္ၾကီးပါတယ္။ Sub Contractor အေနနဲ႔ ကိုယ္တိုင္
တင္ဒါဆြဲရျပီး Consultant နဲ႔တိုက္ရိုက္ဆက္ဆံရလို႔ပါပဲ။ အတိုင္းအတာကိုလည္း
တိက်ေသသပ္ေစရသလို၊ ေစ်းႏႈန္းကိုလည္း တတ္ႏုိင္သမွ် အခ်ိဳဆံုးျဖစ္ေအာင္
ၾကိဳးစားရပါတယ္။
NSC မွာ ပထမဆံုးအဆင့္က တင္ဒါတင္ထားတဲ့ Website ေတြကေန
အသစ္ထြက္လာတဲ့ တင္ဒါေတြကို ေဒါင္းလုဒ္ခ်ျပီး တြက္ခ်က္ရပါတယ္။
ၾကားခံအဆင့္ေတြျဖစ္တဲ့ Supplier Quotation ေခၚတာတို႔၊ Estimate
တြက္တာတို႔ကေတာ့ ပံုစံအတူတူပဲမို႔လို႔ ထပ္မေျပာေတာ့ပါဘူး။ တင္ဒါပိတ္ရက္မွာ
သတ္မွတ္ထားတဲ့ Consultant Tender Box မွာ သြားထည့္ရပါတယ္။ Fax နဲ႔
ပို႔လို႔မရေတာ့ပါဘူး။
တင္ဒါရယ္လို႔ ရွိလာျပီဆိုရင္ တင္ဒါအင္တာဗ်ဴးဆိုတာ
ရွိလာပါတယ္။ တင္ဒါပိတ္ရက္ျပီးတဲ့အခါ Consultant ကေန ဘယ္ေန႔ဘယ္ရက္မွာ
အင္တာဗ်ဴးလုပ္ပါမယ္။ တာ၀န္ရွိသူလာေရာက္ ေျဖၾကားပါလို႔ ေခၚစာပို႔ပါတယ္။
အဲ့ဒါဆိုရင္ Project Manager နဲ႔အတူ QS လိုက္ရပါတယ္။ ဘာလို႔လဲဆိုေတာ့
ေစ်းႏႈန္းနဲ႔ ကုန္ပစၥည္းအရည္အေသြးကိုသာ Project Manager က Consultant
Architect နဲ႔ညႈိႏႈိင္းတာျဖစ္ျပီး စာရြက္စာတမ္း( Contract )အပိုင္းနဲ႔
အတိုင္းအတာတြက္ခ်က္မႈအပိုင္းက QS အခ်င္းခ်င္းပဲ
စကားေျပာတာေၾကာင့္ျဖစ္ပါတယ္။
တင္ဒါအင္တာဗ်ဴးဆိုတာ ထူးထူးျခားျခားေတာ့ မဟုတ္ပါဘူး။
Consultant ကမရွင္းလင္းတဲ့ အပိုင္းေတြနဲ႔ သူတို႔လိုခ်င္တဲ့ အခ်က္ေတြကို
ေခၚညႈိတာပါပဲ။ တင္ဒါဆြဲတဲ့အဆင့္ ၁ မွ ၅ အထိ ( သို႔မဟုတ္ ) ၁ မွ ၃
အတြင္း၀င္တဲ့ ကုမၸဏီေတြကိုသာ ေခၚတာျဖစ္ပါတယ္။ တင္ဒါအင္တာဗ်ဴးအခၚမခံရရင္ေတာ့
အဲ့ဒီတင္ဒါကို ကိုယ္မရႏုိင္ေတာ့ဘူးဆိုတာ အလိုလိုနားလည္ရပါတယ္။
တင္ဒါရသြားျပီဆိုရင္လည္း Consultant ကေန စာပို႔ပါတယ္။ ဒီ
Project ကိုေတာ့ ဘယ္ကုမၸဏီကို လုပ္ငန္းအပ္ဖို႔ ေရြးလိုက္ပါျပီ။ LA
မွာလက္မွတ္လာထိုးျပီး Construction Drawing လာထုတ္ပါဆိုျပီးေတာ့
စာပို႔ပါတယ္။ အဲ့ဒီအခါမွာ သူေဌးကိုယ္တိုင္သြားျပီး Contract
ကိုလက္မွတ္ထိုးရပါတယ္။ ျပီးရင္ေတာ့ အဲ့ဒီ Contract က QS
ရဲ႕လက္ထဲကိုေရာက္လာပါေတာ့တယ္။
Claim တင္ျခင္းနဲ႔ Variation Order ေတြကေတာ့
အေပၚမွာေျပာခဲ့တာနဲ႔ အတူတူပါပဲ။ Claim ဆိုတဲ့ေနရာမွာ NSC ျဖစ္ေနေပမယ့္လည္း
Sub Con: ဟာဘယ္ေတာ့မွ Consultant ကိုတိုက္ရိုက္ Claim မတင္ရပါဘူး။ Main
Con: ကိုပဲ တင္ရပါတယ္။ ေငြထုတ္တဲ့အခါလည္း Main Con:
ကတစ္ဆင့္ပဲထုတ္ေပးပါတယ္။ က်န္တဲ့ Final Account ထုတ္တဲ့အပိုင္းလည္း
အတူတူပါပဲ။
ဒါက ပညာရပ္အပိုင္းပါ။ Contract မွာပါတဲ့
စာရြက္စာတမ္းအပိုင္းေတြ ရွိပါေသးတယ္။ ဥပမာ- Warrenty လိုမ်ိဳးေပါ့။
ကိုယ္လုပ္ေပးတဲ့ လုပ္ငန္းအတြက္ ဘယ္ႏွႏွစ္ တာ၀န္ယူပါတယ္ ဆိုတာမ်ိဳးေတြလည္း
လုပ္ေပးရပါေသးတယ္။ အဲ့ဒါေတြကေတာ့ ပံုေသမရွိပါဘူး။ လုပ္ငန္းလိုအပ္ခ်က္နဲ႔
Consultant အေပၚမွာမူတည္ျပီး လုပ္ေပးရတာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ QS ရဲ႕
အလုပ္ေတြထဲမွာ အျမဲတမ္း "Other Necessary Paper Work" ဆိုတာပါေနတတ္တာပါ။
အခုေျပာသြားသေလာက္ဟာ သင္ရိုးညႊန္းတမ္းတစ္ခုေတာ့
မဟုတ္ပါဘူး။ ကြၽန္မရဲ႕အေတြ႔အၾကံဳကို ျပန္လည္မွ်ေ၀ျခင္းသာျဖစ္ပါတယ္။ QS
ဆိုတာဘာလဲလို႔ လံုး၀မသိေသးတဲ့သူ၊ စိတ္၀င္စားတဲ့သူေတြအတြက္ နားလည္ရံု၊
အေတြ႔အၾကံဳမရွိေသးတဲ့ သူေတြအတြက္ လုပ္ငန္းခြင္ သေဘာတရား တီးမိေခါက္မိရံုသာ
ျဖစ္ပါတယ္။ အေသးစိတ္ဆိုတာကေတာ့ တကယ္လုပ္တဲ့အခါ ကိုယ္တိုင္ေတြ႔ၾကံဳလာမွ
သိတာမ်ိဳးျဖစ္ပါတယ္။ အပိုင္း ( ၄ ) မွာ Main Contractor QS အေၾကာင္း
ဆက္ေျပာပါ့မယ္။
မွတ္ခ်က္။ ။စာလာဖတ္သူထဲမွာ ျမိဳ႔ျပအင္ဂ်င္နီယာေတြ၊ QS
ေတြရွိႏိုင္ပါတယ္။ ကြၽန္မေရးသားတဲ့ေနရာမွာ လိုအပ္ေနတဲ့အခ်က္ေတြ၊
မရွင္းလင္းတာေတြ ရွိေနခဲ့ရင္ Comment မွတစ္ဆင့္ျဖစ္ေစ၊ Email
မွတစ္ဆင့့္ျဖစ္ေစ ကူညီျဖည့္စြက္ေဆြးေႏြးႏိုင္ပါတယ္။ အဲ့ဒီအတြက္
အတိုင္းမသိေက်းဇူးတင္မိမွာပါ။ စိတ္၀င္တစား ေစာင့္ဖတ္ေပးတဲ့
စာဖတ္သူေတြကိုလည္း ေက်းဇူးအထူးတင္ပါတယ္။
စာေရးသူ... GreenGirl
Thank u alot sis
ReplyDeleteWaiting to read continue part 4